ï»żV Fonctionnement des accueils de loisirs 12 a. L’inscription b. Les types d’accueil c. La journĂ©e type d. Les intentions pĂ©dagogiques e. Les mĂ©thodes d’animation VI. Le public 18 VII. HygiĂšne et santĂ© 21 VIII. Les moyens 22 a. L’équipe d’animation b.
PROJET PEDAGOGIQUE Centre de Loisirs Jeunesse Ancre Projet anim L’accueil de loisirs Ouvert lors des vacances scolaires de 7h30 Ă  18h et les mercredis de 14h Ă  18h, l’accueil de loisirs accueille un public prĂ©-ado, ados 11/16 ans. Il fait la passerelle entre l’accueil de loisirs liĂ©s enfance et ’adolescence. L’accueil de loisirs a pour but de proposer des activitĂ©s et des sorties variĂ©es et novatrices pour permettre aux jeunes de dĂ©couvrir de nouvelles pratiques culturelle, artistique ou sportive et de les ouvrir sur leur environnement dĂ©couverte de la rĂ©gion, rencontre avec d’autres jeunes. L’équipe pĂ©dagogique Notre rĂŽle, en tant qu’animateur est d’apporter aux jeunes des outils leurs permettant de devenir critiques et autonomes. Dans ce sens l’animateur devra savoir adopter et conserver un comportement en cohĂ©rence avec cette dĂ©marche et reprĂ©senter un modĂšle fiable pour les jeunes. Face Ă  un ado, l’adulte doit se comporter comme un accompagnateur, un mĂ©diateur et un rĂ©gulateur avec un souci d’écoute et de respect de la personne. – Accompagnateur cheminant aux cotĂ©s du jeune ’pour agir avec et pour lui’’, si nĂ©cessaire, afin de dĂ©velopper le sentiment de confiance en soi et la prise d’initiatives. – MĂ©diateur il facilitera la relation entre les jeunes et des jeunes avec les adultes. – RĂ©gulateur il veillera Ă  ce que les relations interpersonnelles s’établissent dans le respect de chacun. Il facilitera la gestion des conflits avec le souci de la dignitĂ© de chacun et dans la recherche du bien commun. Il devra Ă©galement savoir motiver les jeunes sur une activitĂ© pour les amener Ă  aller jusqu’au bout lors qu’ils s’engagent sur un atelier et Ă©viter les comportements consumĂ©ristes. L’animateur a pour rĂŽle d’assurer la sĂ©curitĂ© physique et moral des jeunes, il devra par consĂ©quent ĂȘtre attentif aux possibles conflits ou comportements violents. Le projet d’animation La programmation des activitĂ©s s’inscrit dans la logique du projet pĂ©dagogique, et en accord avec les rĂšgles de sĂ©curitĂ©. ’les activitĂ©s sont le support qui permettront Ă  nos intentions pĂ©dagogiques de devenir rĂ©alité’’ Pour chaque vacance scolaire, l’équipe pĂ©dagogique devra construire son projet d’animation autour d’un thĂšme ou d’une activitĂ© dominante en tenant compte des caractĂ©ristiques du public et des compĂ©tences de chacun. Le fonctionnement devra se faire en collaboration avec le secteur enfance. Ce lien permet une plus grand lisibilitĂ© tant au niveau de l’équipe d’animation qu’au niveau du fonctionnement. Orientation pour la saison 2012/2013 Les 11-12 ans Nous avons pu remarquer durant l’étĂ©, que des jeunes de 11 ans qui allait passer en 6Ăšme frĂ©quentaient dĂ©jĂ  le secteur jeunesse. Leur comportement pouvait poser problĂšme. Les animateurs faisaient davantage du flickage que clairement de l’animation. Cela pouvait perturber le bon fonctionnement des activitĂ©s. Les plus grands ont pu proposer de rĂ©aliser un protocole » pour les 11-12 ans qui arrivent que le secteur. Nous n’acceptons dĂ©sormais, avec le secteur enfance, que seuls les enfants entrĂ©s en 6° Ă  partir de septembre et pas l’étĂ© prĂ©cĂ©dent pourraient passer au secteur ado. Des cas exceptionnels pourront ĂȘtre possibles avec l’accord des responsables des deux secteurs. Pour permettre aux enfants de 11 ans de mieux prĂ©parer ce passage il sera important de mettre en place des activitĂ©s en liens avec les ados sortie, sport, jeux
. Les filles Nous avons remarquĂ© que peu de filles frĂ©quentaient le secteur. Cependant le mini camp des 11-13 ans a Ă©tĂ© mixte et de nombreuses filles frĂ©quentent cette annĂ©e le Break danse. Un atelier soins du visage peut ĂȘtre mis en place un samedi aprĂšs midi dans le mois et avec la possibilitĂ© de faire participer les mĂšres. Le festival Les Z’arts Il est important de continuer le projet de promotion des pratiques amateurs des jeunes en partenariat avec le lycĂ©e Soult Barbey Riess en incluant la notion des conduites Ă  risques. Les ateliers d’arts plastiques art contemporain Chaque mercredi, j’animerais un atelier qui s’intitule un artiste, une pratique » autour de l’art contemporain. Un partenariat peut ĂȘtre possible avec le centre d’art le lait Ă  Albi qui interviendra dĂ©jĂ  avec le collĂšge Jean Louis Ă©tienne et Jeanne d’arc. Le fonctionnement commun entre le secteur enfance et jeunesse Le but de formaliser ses actions permettra une plus grande lisibilitĂ© et fonctionnalitĂ© des deux secteurs. Ce fonctionnement permet ainsi pendant les grandes vacances qu’un directeur peut fonctionner seul sur les deux secteurs. Ce fonctionnement commun peut se faire sur -le recrutement des animateurs peut se faire ensemble et permettre ainsi une plus grande souplesse en cas de sur effectif d’un secteur. Ceci permet au deux directeurs d’ĂȘtre reconnu face Ă  l’équipe d’animation enfance jeunesse -les taches quotidiennes mise en place de la table et wc avec une Ă©quipe mixte sauf en cas de sortie. -le programme des vacances pourra ĂȘtre mis en commun. Cela permettra de mettre des actions communes et rĂ©duire ainsi le budget. Un projet pĂ©dagogique pourra crĂ©er en commun de ce fait avec le service enfance afin de dĂ©tailler les actions plus prĂ©cisĂ©ment. Objectifs pĂ©dagogiques 1 – Eduquer les jeunes au respect 2 – Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilitĂ© chez le jeune. Afin qu’il devienne acteur de son quotidien 3 – Amener les jeunes Ă  s’épanouir au sein du groupe dans un esprit d’échange, d’entraide et de solidaritĂ©. 4 – IntĂ©grer la dĂ©marche ECO-MJC dans le fonctionnement du centre de loisirs et investir les jeunes dans cette dĂ©marche. Objectifs opĂ©rationnels 1 – Eduquer les jeunes au respect. On constate une dĂ©gradation sensible du comportement des enfants dans leurs relations avec les adultes et entre eux, ainsi qu’avec leur environnement urbain naturel. L’éducation au respect restera un des axes prioritaires Respect de soi le jeune lui-mĂȘme. Valorisation des jeunes dans ses compĂ©tences projets jeunes Respect des autres jeune/jeune, jeune/adulte. Apprendre Ă  Ă©couter, Ă  s’écouter. Respect de l’environnement naturel. DĂ©couverte du village et de son environnement. Respect du matĂ©riel. Veiller au respect des consignes d’utilisation, de rangement
 2 – Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilitĂ© chez le jeune. Afin qu’il devienne acteur de son quotidien La notion de projet jeune » prend toute sont importance avec le public adolescent. Il est nĂ©cessaire de considĂ©rer les jeunes comme des initiateurs de projets afin qu’ils puissent s’inscrire au mieux dans leurs futurs d’adultes citoyens. On mettra en place un systĂšme d’autofinancement lavage voiture, vente de gĂąteaux afin qu’ils puissent partir vers des sĂ©jours couteux ex sĂ©jour ski et qu’ils apprennent Ă  gĂ©rer leur argent. Les parents ne doivent pas ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme des portes monnaies ». C’est ainsi que les jeunes montreront qu’ils sont capables de prendre des initiatives et de gĂ©rer leur argent. Il est important de rendre les jeunes actifs dans la vie de groupe en participant au rangement, prĂ©sentant des activitĂ©s, en participant Ă  l’élaboration du programme d’activitĂ©s. Leurs permettent de dĂ©velopper leurs projets, leurs envies en Ă©tant Ă  leur Ă©coute et en les accompagnants dans la rĂ©alisation du projet. Les Moyens –Organiser des dĂ©bats lors des soirĂ©es vidĂ©o ou en rapport avec un projet sĂ©curitĂ© routiĂšre, environnement, violence
. –Mise en place d’un ’coin’’ Info dans la salle d’activitĂ© Ado SantĂ©, prĂ©vention, sorties Ă©vĂ©nements, job d’été . -Organiser des rencontres, des sorties ou des soirĂ©es avec d’autres MJC. –Profiter des camps ou des sorties pour leur faire dĂ©couvrir aux jeunes leur environnement patrimoine, nature, culture
. –Utiliser les mĂ©dias qu’ils privilĂ©gient informatique, vidĂ©o, musique pour leur faire dĂ©couvrir d’autres pratiques. –Proposer des sorties variĂ©es et amener les jeunes dans des lieux culturels qu’ils frĂ©quentent peu, voir pas du tout concert, festival, expo, théùtre. 3 – Amener les jeunes Ă  s’épanouir au sein du groupe dans un esprit d’échange, d’entraide et de solidaritĂ©. Dans un monde en pleine mutation, il est important de rappeler aux jeunes les valeurs humaines. Valeurs qui se perdent de plus en plus dans l’univers du chacun pour soi ». Il est donc essentiel de favoriser les Ă©changes, et les activitĂ©s qui valorisent ses valeurs. Les Moyens –Veillez au respect de chacun et favoriser le dialogue dans la gestion des conflits. –Sanctionner les injures et autres expressions, ne pas laisser passer les comportements agressifs ou discriminants. –Mise en place de temps de parole et d’échange. Ces temps seront l’occasion pour l’équipe de faire le point sur l’organisation ou les activitĂ©s rassemblement matin et aprĂšs-midi et de permettre Ă  chacun de s’exprimer. –PrivilĂ©gier, dans les activitĂ©s et le fonctionnement, la coopĂ©ration et l’entraide. faire ensemble plutĂŽt que faire pour soi » 4 – IntĂ©grer la dĂ©marche ECO-MJC dans le fonctionnement du centre de loisirs et investir les jeunes dans cette dĂ©marche. Une des dĂ©finitions de l’écologie est liĂ©e aux prĂ©occupations environnementales liĂ©es aux Ă©volutions climatiques, Ă  la dĂ©gradation du cadre de vie local ou planĂ©taire qu’elles soient dues Ă  la pollution, au rĂ©chauffement climatique ou aux activitĂ©s de l’homme. Cette utilisation du mot Ă©cologie vient de la naissance des mouvements Ă©cologiques dans les annĂ©es 1960. Dans ce cadre l’écologie prend en compte l’action de l’homme sur son environnement afin d’en limiter les consĂ©quences nĂ©gatives et destructrices pollution, destruction des Ă©cosystĂšmes, effet de serre, rĂ©chauffement de la planĂšte, dĂ©forestation 
 L’écologie prend donc une grande place dans nos vies dans le quotidien, Ă  l’école, Ă  la tv, dans les supermarchĂ©s. Il est important de faire ce lien Ă  la MJC en sensibilisant les animateurs et les jeunes. Les Moyens –Sensibiliser les jeunes au respect de l’environnement par la pratique d’activitĂ©s de pleine nature. –Sensibiliser les jeunes au dĂ©veloppement durable en ayant une attitude cohĂ©rente utiliser du matĂ©riel de rĂ©cupĂ©ration, privilĂ©giĂ© le ’faire soi-mĂȘme’’ plutĂŽt que le ’aller acheter’’, Ă©viter le gaspillage
. –Informer les jeunes des actions mise en place dans le cadre du projet Ă©co-mjc et les faire participer Ă  ces actions quand cela est possible mise en place du tri des dĂ©chets par exemple. Les actions et les moyens pour atteindre les objectifs S’agissant d’une structure pour adolescents, le choix des activitĂ©s reposera principalement sur l’engagement des jeunes. Cette mobilisation nĂ©cessite nĂ©anmoins un apprentissage progressif. A ce titre et pour les plus jeunes, il convient d’exprimer ses envies, ses attentes et de participer Ă  certaines tĂąches organisationnelles. Pour les plus ĂągĂ©s, il convient de s’impliquer vĂ©ritablement dans la mise en Ɠuvre de projets ĂȘtre acteur et non consommateur. FondĂ©es sur les attentes et les projets des jeunes, ces activitĂ©s possĂšdent nĂ©cessairement un caractĂšre variĂ© pratiques sportives, culturelles, artistiques, ludiques
. De la nature des activitĂ©s dĂ©pendront Ă©galement la taille des groupes et la mise en place de rĂšgles de conduites spĂ©cifiques. Le fonctionnement gĂ©nĂ©ral de l’accueil reposera sur le respect d’un rĂšglement intĂ©rieur Ă©laborĂ© avec les adolescents. Ce dernier ne possĂšdera pas un caractĂšre immuable il Ă©voluera en fonction des situations rencontrĂ©es. Les animateurs sont garants de la sĂ©curitĂ© physique, psychologique et morale des jeunes. A l’écoute des adolescents, ils les accompagnent et les guident dans l’élaboration de leurs projets. Evaluation Des bilans collectifs seront effectuĂ©s en cour et Ă  la fin des vacances. Chacun de ces bilans sera l’occasion de reprendre les objectifs pĂ©dagogiques avec l’équipe et d’évaluer notre travail. Chaque fin d’étĂ© ces bilans seront repris et travaillĂ©s par l’équipe permanente pour dĂ©terminer les orientations de la nouvelle annĂ©e scolaire.
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Projetd'animation cirque. 471 mots 2 pages. Montre plus. Projet d'animation. ThĂšme : '' L'expression de soi : théùtre et Marionnette ''. Personne porteur du projet :– Animatrice BAFA. PinterestExploreWhen autocomplete results are available use up and down arrows to review and enter to select. Touch device users, explore by touch or with swipe Pins 1yCollection by KadasouadSimilar ideas popular nowCasinoTour EiffelMovie PostersFictional CharactersEscape GameMadinaFree GamesActivities For KidsFamily GuyFictional CharactersGroup GamesChildren ActivitiesKid ActivitiesLe projet d’animation en ACM ContinueAnimationA 17PortalDyeRelay GamesFun GamesLe projet d’animation en ACM CharactersTraining ClassesMeans Of CommunicationFantasy CharactersLe projet d’animation en ACM JournalThinking About YouLe projet d’animation en ACM SignsCasinoPetite SectionLe projet d’animation en ACM ConfidenceTeachersRespect OthersDadsRaising KidsParenting HumorLe projet d’animation en ACM Birthday PartiesCrafts For KidsMiracle MorningTour EiffelAdolescencePositivityLe projet d’animation en ACM BackgroundMessagesListTic TacLe projet d’animation en ACM 1CharlottePreschool CraftsIndex CardsGriffinsLe projet d’animation en ACM PostersProjectsChildrenFilm PosterLe projet d’animation en ACM IllustrationsLe projet d’animation en ACM PositiveLe projet d’animation en ACM To ParentsThe InternshipLe projet d’animation en ACM projet d’animation en ACM GamesLe projet d’animation en ACM BoyLe projet d’animation en ACM projet d’animation en ACM andra ratataProjet d activitĂ©
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Exemplede projet pĂ©dagogique accueil de loisirs 686 mots 3 pages Montre plus L’ACM des petites vacances accueille des enfants ĂągĂ©s de 3 ans Ă  11 ans dans les locaux du Centre
Notre travail a Ă©tĂ© motivĂ© par l’intention de donner une identitĂ© forte Ă  la salle multi-activitĂ©s de Mouvaux. Notre rĂ©flexion a Ă©tĂ© nourrie par l’envie de partager ces lieux de pratique des sports avec tous les publics, Ă  l’intĂ©rieur comme Ă  l’extĂ©rieur du bĂątiment. Le club house a donc une position centrale, Ă  la croisĂ©e des diffĂ©rentes salles et de grandes baies vitrĂ©es qui s’ouvrent sur la grande salle et les gradins. A l’extĂ©rieur, la salle s’ouvre au rez-de-jardin le long d’un chemin piĂ©ton plantĂ© qui traverse le site ; les piĂ©tons dĂ©couvrent la pratique de sports comme le futsal, le... CENTRALITE COLOREE pour les Bleuets » La Villa savoye revisitĂ©e » Le centre socioculturel s’inscrit dans le cadre du projet de rĂ©novation du grand ensemble des Bleuets Ă  CrĂ©teil dessinĂ© dans les annĂ©es 60 par l’architecte Paul Bossard. Le programme du concours exprimait le souhait d’un bĂątiment limitĂ© Ă  un seul Ă©tage accueillant trois composantes Une MPT Maison pour Tous un RAM RĂ©seau d’Assistantes Maternelles et une PMI Locaux pour la Protection Maternelle Infantile, Ă  Ă©difier sur un terrain strictement limitĂ© Ă  un carrĂ© de 32 mĂštres de cĂŽtĂ©. Ces contraintes nous ont conduit Ă ... SituĂ© dans un quartier d’Annemasse en mutation, le parc du PrĂ© des Moutons est entourĂ© d’immeubles de logements collectifs et accompagne l’avenue Lucie Aubrac requalifiĂ©e sur toute sa longueur. Deux axes modes doux majeurs inscrivent le parc dans ce contexte et de nombreuses liaisons piĂ©tonnes assurent la porositĂ© de cette nouvelle piĂšce urbaine. Se balader, courir, s’asseoir un moment, se rencontrer, promener son chien, pique-niquer, jardiner, jouer, grimper, se cacher, se dĂ©penser, dĂ©jeuner sur l’herbe... La composition spatiale du parc s’est construite autour des diffĂ©rents rythmes des... A l’Est dans la continuitĂ© des façades ondulantes et plongeantes du complexe aquatique et Ă  l’aplomb de ces derniĂšres, des “coussins vĂ©gĂ©talisĂ©s” aux formes organiques accompagnent les façades du bĂątiment. Des coussins d’herbes l’étĂ©, des coussins enneigĂ©s l’hiver. Le parvis changent et se transforme selon les saisons. A l’Ouest, s’ouvre une large place publique. Soulignant la limite, des larges trottoirs, des murs et murets aux lignes tendues traduisent la tonicitĂ© des activitĂ©s proposĂ©es Ă  l’intĂ©rieur tennis, sports en salle, bowl
. Le projet paysager s’inscrit ainsi dans la continuitĂ© du... Centre de soins avec cabines de massages, sauna, hamman et spas, ainsi qu'un solarium et un espace de repos. Maitrise d'Ouvrage privĂ©e S’il est primordial dans les Ă©volutions possibles du secteur de la Boucle des Isles oĂč il est implantĂ©, le site va bien au-delĂ  au sein du territoire ponctuation sur le parcours de la rive gauche de l’Allier, articulation entre amont et aval du pont de Bellerive, il est aussi un point d’appel depuis la rive droite. La complĂ©mentaritĂ© d’usage entre ces deux rives reprĂ©sente ainsi un fondement capital dans la stratĂ©gie de valorisation du territoire qu’offre ce lieu. Une reconversion oĂč il s’agit alors d’imaginer une stratĂ©gie fonctionnelle et architecturale adaptĂ©e et une stratĂ©gie dynamique... SituĂ© dans le centre historique de la ville de Prades-le-Lez dans le Languedoc, cet espace polyvalent s’installe dans une ancienne grange du XIXĂšme siĂšcle devenue par la suite une menuiserie. L’objectif de la maĂźtrise d’ouvrage s’orientait vers la crĂ©ation d’un espace de bureaux partagĂ©s capable d’évoluer en salle polyvalente accueillant des Ă©vĂ©nements publics ou privĂ©s. Notre concept se devait de prĂ©server la hauteur sous plafond disponible afin de gĂ©nĂ©rer un espace frais en intĂ©rieur tout en compactant l’ensemble des besoins techniques dans un volume unique. Ce volume unique, compact,... MaĂźtre d'ouvrage CommunautĂ© d'agglomĂ©ration de Saint Quentin-en-Yvelines Programme unitĂ© maternelle, unitĂ© primaire, centre de ressources, demi-pension Surface 2200 m2 BET Scoping - Paysagiste Daniel Dohy Construction 2002 Le centre de vacances Edf de Val d'Isere Ă©tait constituĂ© de deux batiments totalement indĂ©pendants et Ă  rĂ©nover entĂšrement . Le projet , au dela de la rĂ©habilitation total de l'existant, Ă  contribuer Ă  crĂ©er une vĂ©ritable liaison neuve intĂ©grant l'espace d'acceuil et accĂšs principal, mais Ă©galement Ă  rĂ©aliser une surĂ©lĂ©vation de 600mÂČ en ossature bois pour crĂ©ation de gites en duplex avec terrasses , proposant une vue panoramique sur l'ensemble de la station . les travaux se sont dĂ©roulĂ©s sur quatre ans compte tenu de l'altitude 1900 m et des durĂ©e limitĂ©es d'intervention par saison avril... Le studio Bikram Yoga Rive Gauche, situĂ© dans le quartier Montparnasse a pour cƓur un jardin japonais contemporain autour duquel se dressent de grands volumes blancs disposĂ©s sur un sol en bambou, qui accueillent vestiaires, douches et espace de relaxation. Il s’agissait de concevoir un espace de quiĂ©tude pour se consacrer pleinement Ă  une discipline qui exige concentration et dĂ©termination. Eliel Arnold signe le plus vaste espace dĂ©diĂ© au Bikram Yoga Ă  Paris. Architecte et MaĂźtre d'oeuvre ASA GIMBERT SHON 850 mÂČ La construction sur pilotis » bĂ©ton s’est trĂšs vite imposĂ©e comme rĂ©duisant l’empreinte Ă©cologique de l’assise de la construction, prolongĂ©e d’une structure plancher, mur et toiture en panneaux prĂ©fabriquĂ©s en prĂ©fabrication Ă  partir de modules constructifs intĂ©grĂ©s en phase initiale de conception a contribuĂ© Ă  allĂ©ger la marque du chantier sur le site, et Ă  optimiser la matiĂšre en rĂ©duisant la production de chutes de ailleurs, cette approche constructive autorise une dĂ©construction soignĂ©e prolongĂ©e d’une... Construction d'un centre de loisirs Ă  BonnĂ©table 72, Pays de la Loire. RĂ©alisation 2012 DÉMARCHE HQE ET LABEL BBC CONTEXTE / A proximitĂ© du siĂšge de la CommunautĂ© de communes ; Secteur protĂ©gĂ©. OBJECTIF / Inscrire le bĂątiment dans la continuitĂ© de l’existant. PARTICULARITÉ / Forte isolation ; EtanchĂ©itĂ© Ă  l’air ; Production d’énergie renouvelable Ă©lectricitĂ© ; Gestion du confort d’hiver et d’étĂ© ; Traitement de l’acoustique. TECHNIQUE / Bloc en ciment de bois isolant ; Toiture vĂ©gĂ©talisĂ©e ; Toiture zinc photovoltaĂŻque ; Protection solaire ; Ventilation double flux La ZAC Castellane prĂ©voit l’amĂ©nagement de l’ensemble des espaces publics supports du fonctionnement interne du quartier voiries et cheminements piĂ©tonnes, jardins, places ainsi que les espaces liants entre le quartier et son environnement parc, avenue, esplanade... La dĂ©marche d’amĂ©nagement s’appuie sur le principe de confortement et d’extension de centre-coeur de ville. Le projet s’intĂšgre dans le programme de reconversion de l’ancien camp militaire MarĂ©chal de Castellane. La trame urbaine et la nature des amĂ©nagements des espaces publics voiries, venelles, mail central, place... Le refuge est conçu comme une chrysalide qui protĂšge l'habitation, et s'ouvre gĂ©nĂ©reusement sur une grande terrasse au Sud avec une vue dĂ©gagĂ©e sur la nature. L'organisation du logement est conçue pour crĂ©er des espaces polyvalents, aisĂ©ment appropriables. Les espaces de circulations sont rĂ©duits au minimum, afin de limiter les coĂ»ts de construction tout en offrant une piĂšce de vie gĂ©nĂ©reuse. La serre constitue un espace privilĂ©giĂ©, utilisable toute l'annĂ©e quelque soit la tempĂ©rature extĂ©rieure. Le systĂšme constructif en ossature bois permet de faciliter le chantier grĂące Ă  un procĂ©dĂ© de...
Lecentre de loisirs Léo-Lagrange a accueilli une cinquantaine d'enfants en moyenne par jour cet été. Durant cette période estivale, un projet intergénérationnel est né pour durer. Il est
Introduction Ce projet pĂ©dagogique dĂ©coule du projet Ă©ducatif de la commune nouvelle ValdalliĂšre. Les objectifs s’appuient essentiellement sur l’accompagnement de l’enfant Ă  se construire, Ă  se positionner et Ă  avoir son libre arbitre. Tout en s’adaptant aux besoins essentiels de l’enfant, notamment -Physique -Intellectuel -Affectif -CrĂ©atif Ainsi qu’à ses diffĂ©rents rythmes biologiques. Il doit pouvoir se dĂ©velopper, s’épanouir et ĂȘtre acteur au sein du centre de loisirs. 1. Le contexte Dans le cadre du projet Ă©ducatif gĂ©nĂ©ral, le centre de loisirs sans hĂ©bergement, organisĂ© par la commune ValdalliĂšre, accueille les enfants de 3 Ă  11 ans dans le centre EJLoisirs exceptĂ© pendant l’étĂ© oĂč les enfants de 6 ans Ă  11 ans sont accueillis dans l’enceinte du gymnase rĂ©amĂ©nagĂ© en centre. Le centre de loisirs fonctionne les mercredis, les petites vacances Toussaint, fĂ©vrier, pĂąques , le mois de juillet et fin aoĂ»t . Les diffĂ©rents lieux de vie du centre de loisirs mis Ă  notre disposition 1 bureau pour l’accueil des parents 1 salle d’activitĂ© 1 salle vitrĂ©e pour les activitĂ©s des ados des sanitaires 1 coin restauration dans la salle des fĂȘtes 1 gymnase avec les salles omnisports La piscine en face partenaire La mĂ©diathĂšque partenaire Les mini-camps Afin de permettre aux enfants de partir en vacances et de dĂ©couvrir de nouveaux milieux, nous organisons des mini-camps pendant les vacances d’étĂ©. Ils sont ouverts Ă  une certaine tranche d’ñge, en fonction des activitĂ©s et destinations proposĂ©es. L’équipe d’encadrement Les dispositions relatives aux normes d’encadrement des mineurs en centre de loisirs Ă  l’occasion des vacances scolaires sont fixĂ©es Ă  – de 6 ans 1 animateur pour 8 mineurs maximum + de 6 ans 1 animateur pour 12 mineurs maximum 50% qualifiĂ©s, 50% stagiaires, 20% non qualifiĂ©s L’équipe est composĂ©e d’un directeur, d’un animateur socio-culturel du territoire et d’animateurs. L’équipe travaille autour d’un projet commun et prĂ©parent ensemble le centre et les mini-camps. 2. Les objectifs pĂ©dagogiques DĂ©velopper la citoyennetĂ© chez l’enfant en lui permettant de devenir acteur et de s’épanouir dans la vie du centre de loisirs. Favoriser la participation des enfants dans ses activitĂ©s et la vie quotidienne -Impliquer l’enfant Ă  la vie du centre Mise en place d’affiche murale pour recueillir leurs souhaits et leurs idĂ©es. Les impliquer dans le rangement et le self -service le midi. IntĂ©grer l’enfant au sein d’un groupe NĂ©gocier et Ă©tablir des rĂšgles de vie avec les enfants en fixant des limites de sĂ©curitĂ©, en s’attachant au respect mutuel, en coopĂ©rant et s’entraidant. Favoriser les rencontres entre les enfants d’une mĂȘme tranche d’ñge et de tranches d’ñges diffĂ©rentes. Instaurer un climat de confiance en Ă©tant prĂ©sent, Ă  l’écoute et disponible pour chaque enfant. Mettre l’accent sur la crĂ©ation d’un imaginaire . Permettre aux enfants de sortir de leur quotidien, de leur environnement habituel Proposer un thĂšme par semaine, un fil conducteur Favoriser les activitĂ©s dĂ©guisĂ©s , grands jeux
 Donner les moyens Ă  l’enfant de crĂ©er son propre imaginaire Proposer de nouvelles pratiques liĂ©es Ă  l’art plastique, la musique, l’expression corporelle
permettant Ă  l’enfant de dĂ©velopper sa crĂ©ativitĂ©, sa motricitĂ©, son imaginaire, son ouverture d’esprit et sa curiositĂ©. Communiquer avec les familles Permettre aux familles de mieux s’impliquer dans la vie du centre et favoriser la communication entre tous Favoriser la prise d’information sur les activitĂ©s qui seront ou ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© dans la semaine. Permettre aux parents de s’informer sur le dĂ©roulement de la journĂ©e. Favoriser l’intĂ©gration et la participation des parents ponctuellement sur les temps d’accueil et/ou sortie. Inviter les familles pour un spectacle , portes ouvertes. 3. Les act’ados DĂ©s la rentrĂ©e de septembre 2018, nous mettons en place un temps au collĂšge dirigĂ© par l’animatrice rĂ©fĂ©rente jeune ». Elle se rendra au collĂšge de Vassy sur le temps du midi afin d’aller Ă  la rencontre des jeunes et de monter des projets d’animations avec eux. Le but est de rĂ©cupĂ©rer leurs idĂ©es, leurs envies et de les mettre en place avec eux sur les temps de vacances. Cela peut se rĂ©sumer Ă  une simple organisation de sortie ex shopping sur Caen, laser-game, cinĂ©ma
 ou d’un mini-camp ex campement pendant 1 semaine au bord de la mer, activitĂ© sportive dans une base de loisirs. Pendant les vacances, le planning d’activitĂ© adaptĂ© Ă  leur envie est mis en place. Il est distribuĂ© 15 jours avant pour les petites vacances et 1 mois avant vacance d’étĂ© dans les commerces et les Ă©coles de la commune ValdalliĂšre. Nous avons un partenariat avec le service des sports de la ville de Vire afin de crĂ©er une dynamique sur les sports collectifs. N’ayant pas assez de jeunes inscrit, nous nous regroupons pour pouvoir proposer des tournois de football, tennis de table,badminton, etc.
 Notre objectif principal est de rendre le jeune plus autonome, afin de mieux apprĂ©hender notre sociĂ©tĂ© et l’aider Ă  y trouver sa place. Nous favorisons la vie de groupe et le respect en gĂ©nĂ©ral, de dĂ©velopper un maximum de dĂ©couvertes et de permettre au jeune de s’exprimer et de faire des apprentissages de toute sorte. Pour le moment, nous n’avons pas de local jeune, nous sommes en attente de nouveaux locaux afin d’avoir plus de place et de trouver un endroit identifiĂ© pour les ados. Afin de se dĂ©placer avec les jeunes, nous louons un minibus Ă  chaque pĂ©riode de vacances Ă  une entreprise extĂ©rieur. 4. L’organisation du centre de loisirs DĂ©roulement de la journĂ©e La journĂ©e est structurĂ©e, respectueuse des rythmes individuels des enfants, leur permettant de se repĂ©rer dans le temps, l’espace
 RĂ©partition des enfants en plusieurs groupes 3–5 ANS 6-8 ANS 9-11 ANS 11 ANS ET + act’ados. L’accueil L’accueil de la garderie a lieu de 7h30 Ă  9h30. Un animateur ouvre les portes Ă  7h30. L’accueil est Ă©chelonnĂ© des premiers enfants. L’inscription des enfants est faite au prĂ©alable et notĂ© sur le cahier d’inscription listing. + pointage tablette sur le site dominoweb. Ce temps est dĂ©terminant pour la bonne suite de la journĂ©e. L’animateur doit donc mettre en place des espaces de jeux et accueillir chaque enfant individuellement dire bonjour, accrocher le manteau, se prĂ©senter. Il permet Ă  chaque enfant d’arriver et de s’installer Ă  son rythme, de retrouver ses copains. Il a la possibilitĂ© entre diverses activitĂ©s lire, jouer, dessiner, ne rien faire
 Le temps d’accueil permet Ă©galement de faire le lien entre le milieu familial et la vie du centre de loisirs. L’animateur est disponible et Ă  l’écoute de chaque enfant afin de permettre un accueil individualisĂ©. Son rĂŽle est de permettre Ă  chacun de se retrouver dans le lieu. Cela peut passer par la discussion avec un enfant, jouer avec un autre, lire une histoire, faciliter la rencontre de plusieurs enfants autour d’un jeu de sociĂ©tĂ©. L’animateur est Ă©galement disponible auprĂšs des parents pour une information
 Le reste de l’équipe arrive Ă  9h30. La pause lait A 9h30, un animateur se dĂ©tache et propose pour les enfants qui en ont envies un petit en-cas Ă©quilibrĂ© lait, biscuit, fruits. Cela permet pour les enfants qui ne dĂ©jeunent pas ou les lĂšvent-tĂŽt de reprendre de l’énergie avant l’activitĂ©. L’animateur doit rester vigilant sur les quantitĂ©s afin prises par les enfants. Les activitĂ©s Le jeu sous ses diffĂ©rentes formes jeux sportifs, jeux d’équipe, jeux de sociĂ©tĂ©, jeux de construction,
 Les activitĂ©s d’expressions manuelles, artistiques, plastiques, dramatiques,
 Les activitĂ©s de dĂ©couvertes sorties, visites de musĂ©es, cinĂ©ma, dĂ©couverte de milieux,
 Les activitĂ©s physiques et sportives Les activitĂ©s spĂ©cifiques encadrĂ©es par des intervenants spĂ©cialisĂ©s. Ces activitĂ©s sont rĂ©alisĂ©es, dans la mesure du possible, en partenariat avec les Ă©tablissements et associations du territoire la mĂ©diathĂšque, la piscine, le cinĂ©ma,
 Nous favorisons plutĂŽt les activitĂ©s collectives et sportives le matin pour les 3-5 ans et activitĂ© Ă  tendance manuelle et culturelle l’aprĂšs-midi aprĂšs la sieste. Pour la tranche d’ñge des 6-8 ans c’est le contraire manuelle et culturelle le matin et collective et sportive l’aprĂšs-midi. Pour les 9-11 ans et les act’ados, ce sont des activitĂ©s ponctuelles ex atelier bijoux, tournoi de football en partenariat avec Vire, sortie au bowling, etc.. PrĂ©voir un temps pour le rangement des matĂ©riaux avec les enfants et un retour au calme afin de passer un repas serein. Le repas Le repas est un moment convivial qui rĂ©unit les enfants et les animateurs. Pendant les petites vacances, nous prenons notre repas dans la salle des fĂȘtes accolĂ© Ă  nos locaux amĂ©nagement d’un coin cantine et pendant l’étĂ©, nous allons dans le restaurant scolaire qui est plus spacieux vu l’effectif plus important. Nous organisons une navette en bus pour les jours de pluie, sinon les enfants y vont Ă  pied. Les repas sont livrĂ©s par CONVIVIO entreprise de Vire. Ils sont composĂ©s d’une entrĂ©e, d’un plat, de fromage, d’un dessert et de pain. Les enfants ont du temps pour manger, ils vont Ă  leur rythme, et mange dans le calme. Pour promouvoir la responsabilitĂ© et l’autonomie de l’enfant, chacun sera amenĂ© Ă  se servie seul self-service, l’objectif Ă©tant que chacun soit capable ensuite de finir son assiette. Ainsi, l’enfant devra se servir selon ses besoins. De plus, pour le ramassage des tables, nous mettons en place un systĂšme d’étiquette dessin de verre, d’assiette, de couvert, d’une poubelle, de pichet, et de corbeille de pain L’enfant pioche une Ă©tiquette qui le dĂ©signe responsable du rangement du dessin . Les animateurs prennent leur repas avec les enfants pour partager et passer un moment convivial avec les enfants. Temps libre – Sieste Le temps libre est une coupure dans la journĂ©e qui permet de se dĂ©tendre pour mieux reprendre les activitĂ©s .Il devra donc respecter l’envie de chacun dans le calme. Nous proposons la sieste qui Ă  nos yeux est essentielle pour les petits de 3-4 ans. Retour en activitĂ© DiffĂ©rentes activitĂ©s sont proposĂ©es + Ă  tendance sportive pour les grands et manuelle pour les petits. Le goĂ»ter Ce temps de pause dans l’aprĂšs-midi permet aux enfants et adulte de se rĂ©unir dans un climat convivial. Les jours de beaux temps, le goĂ»ter s’effectue dehors et en cas de mauvais temps nous nous installons Ă  l’intĂ©rieur coin cantine, hall,
 Accueil du soir Il se fait de façon Ă©chelonnĂ© de 17h00 Ă  18h30. L’animateur rĂ©fĂ©rent accueil » accompagne l’enfant Ă  reprendre ses affaires veste, sac Ă  dos, doudou,
 et Ă©change sur la journĂ©e avec la famille. Afin de nous couvrir, nous faisons remplir une dĂ©charge de responsabilitĂ© si un parent vient rechercher son enfants avant 17h00. Des petits ateliers libres, et jeux sont mis en place pour faciliter le dĂ©part des enfants. Il est demandĂ© aux parents Ă©tant en retard de prĂ©venir l’équipe afin qu’elle puisse rassurer l’enfant. Minibus Nous mettons en place une tournĂ©e de minibus le matin et le soir sur les communes de ValdalliĂšre BerniĂšres-le-patry, Viessoix, Burcy, Montchamp, Estry, suivant les inscriptions et le besoin des familles. Elle est prioritaire aux parents/famille d’accueil/nounou dans le besoin qui ne peuvent pas se dĂ©placer pour emmener les enfants. Nous louons le minibus pour chaque pĂ©riode de vacances Ă  une entreprise extĂ©rieur car la commune ValdalliĂšre ne dispose pas d’un vĂ©hicule 9 places pour le moment. d’enfants en situation de handicap LOI DE 2005 Le handicap selon la loi du 11 fĂ©vrier 2005 pour l’égalitĂ© des droits et des chances, la participation et la citoyennetĂ© des personnes handicapĂ©es » est ainsi dĂ©fini constitue un handicap, au sens de la prĂ©sente loi, toute limitation d’activitĂ© ou restriction de participation Ă  la vie en sociĂ©tĂ© subie dans son environnement par une personne en raison d’une altĂ©ration substantielle, durable ou dĂ©finitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santĂ© invalidant ». Cette loi rend obligatoire l’accueil des enfants en situation de handicap dans les institutions ouvertes Ă  l’ensemble de la population tel que les ACM. Toutefois, si l’accueil n’est pas possible, il doit ĂȘtre motivĂ© par des Ă©lĂ©ments objectifs, et circonstanciĂ©s. Dans le cas d’un accueil d’un ou plusieurs enfants en situation de handicap, l’équipe d’animation doit essayer de faire en sorte que la dĂ©ficience et la limitation ne deviennent pas une restriction. L’intĂ©gration est avant tout prĂ©parĂ©e, unique, ingĂ©nieuse et individuelle. La lĂ©gislation ne fixe pas de taux d’encadrement spĂ©cifique au handicap. C’est au directeur de la structure de sensibiliser son Ă©quipe d’animation, d’organiser en amont des rendez-vous avec les parents afin que l’accueil de l’enfant soit prĂ©parĂ© et se fasse dans de bonnes conditions. CF Dossier connaissance du participant+fiche de rĂ©sultat demande d’intĂ©gration » UFCV. 6. Le rĂŽle de chacun Le DIRECTEUR L’équipe pĂ©dagogique sera composĂ© d’un directeur BAFD en cours . Il a pour fonctions -l’animation de l’équipe -la gestion financiĂšre, matĂ©rielle et administrative -les relations avec les diffĂ©rents partenaires -les relations avec les familles -la formation des animateurs, le suivi et la validation des animateurs stagiaires. Il met en Ɠuvre le projet pĂ©dagogique et rend compte de son travail aux Ă©lus de la commune ValdalliĂšre. Il doit veiller Ă  ce que les objectifs soient en voie d’aboutir et Ă  ce que les activitĂ©s aillent dans cette direction. Il doit ĂȘtre vigilant, prĂ©sent, disponible Ă  tous les moments. Il doit permettre une cohĂ©sion au sein de l’équipe, en rendant un dialogue harmonieux entre animateurs. LES ANIMATEURS DIPLÔMÉS OU EN FORMATION C’est une Ă©quipe d’animateurs formĂ© titulaire ou stagiaire BAFA, BE, ou CAP petite enfance, ou BEATEP en prioritĂ©. Les animateurs sont formĂ©s ou sensibilises Ă  l’encadrement de jeunes enfants. Ils ont pour fonctions -l’animation des diffĂ©rents moments de la journĂ©e -l’accueil des enfants -la prĂ©paration des activitĂ©s, leur mise en place, le rangement Ils sont garants de la sĂ©curitĂ© physique, morale, matĂ©rielle et affective de chaque enfant. Ils sont les rĂ©fĂ©rents de l’enfant, ils doivent montrer l’exemple en ce qui concerne leur attitude corporelle et verbale. De plus, ils sont garants du respect des lieux et du matĂ©riel, ainsi que de l’application des rĂšgles de vie. Ils s’engagent Ă  mettre en Ɠuvre le projet pĂ©dagogique et les projets d’activitĂ©s dĂ©finies en Ă©quipe. Pour la mise ne place d’activitĂ©s spĂ©cifiques, le centre de loisirs peut faire appel Ă  des intervenants extĂ©rieurs. Dans ce cas, l’équipe d’encadrement reste garante de la sĂ©curitĂ© affective et physique des enfants. L’animateur doit pouvoir encadrer des enfants et les accompagner vers des activitĂ©s crĂ©atives. Ils participent Ă  des rĂ©unions de prĂ©paration, d’évaluation et de bilan organisĂ© par le directeur . L’animateur doit ĂȘtre vigilant, prĂ©sent, disponible Ă  tous les moments. combien d’enfant il a dans son groupe. 7. Les relations LES RELATIONS ADULTES-ENFANTS BasĂ©es sur un respect mutuel de chacun. L’animateur doit se mettre Ă  la hauteur des enfants pour discuter ou pour jouer, en leur expliquant simplement les choses et non en leur criant dessus. Mise en place des rĂšgles de vie du centre en commun. LES RELATIONS AVEC LES FAMILLES Notre travail s’appuie sur un partage avec les familles des enfants accueillis. Nous rencontrons les parents au moment de l’inscription afin de leur prĂ©senter le projet et les locaux. Nous dĂ©veloppons Ă©galement des rencontres rĂ©guliĂšres avec les familles en les invitant Ă  participer Ă  des sorties et en organisant des temps forts, des moments festifs. Une permanence tĂ©lĂ©phonique est assurĂ©e par le directeur. LES RELATIONS AVEC LE PERSONNEL TECHNIQUE Le directeur doit tenter d’instaurer une entente agrĂ©able entre le personnel technique et l’équipe d’animation, basĂ© sur un respect du travail de chacun. Cette entente permet de susciter l’enthousiasme du personnel et donc d’assurer un travail efficace. 8. Les points non-nĂ©gociables -l’animateur ne doit pas fumer en prĂ©sence des enfants. -L’animateur ne doit pas frapper un enfant ou l’humilier. -l’animateur doit ĂȘtre assidu dans son travail retard ou absence non justifiĂ©s seront sanctionnĂ©s –l’animateur doit adhĂ©rer au projet pĂ©dagogique -Le tĂ©lĂ©phone portable doit rester un moyen de communication et de prĂ©vention aux sorties mais non une distraction personnelle !! 9. L’évaluation Elle permet de voir le degrĂ© de rĂ©alisation du projet, de contrĂŽler la rĂ©alisation au regard des objectifs initiaux, s’ils ont bien Ă©tĂ© atteints. Cette Ă©valuation se fera par le biais de rĂ©unions bilan avec l’équipe d’animation Ă  chaque fin de journĂ©e puis en fin de centre. Nous effectuons aussi des bilans avec les enfants sur la journĂ©e, les choses qu’ils ont aimĂ© et/ou moins aimĂ© afin d’amĂ©liorer notre organisation et nos activitĂ©s. Ce bilan est rĂ©alisĂ© de façon ludique ex THÈME DE LA JUNGLE ; Construction d’un pont suspendu comme support et les enfants accrochent soit un singe vert s’ils ont aimĂ© leur journĂ©e, un singe orange s’ils ont aimĂ© moyennement leur journĂ©e et rouge si ils n’ont rien aimĂ©. Ainsi, on pourra comparer les objectifs souhaitĂ©s avec les rĂ©sultats obtenus ! ANNEXE 1 FORMATION DES ANIMATEURS ET VALIDATION DES STAGES PRATIQUES BAFA LA FORMATION DES ANIMATEURS Objectifs de formation de l’équipe de direction permettre Ă  chaque animateur d’accomplir son rĂŽle tel que dĂ©fini dans le projet pĂ©dagogique. pour consolider ses connaissances sur les jeunes enfants. Pour faire le lien entre la thĂ©orie et la pratique. Pour analyser sa pratique, pour affiner sa rĂ©flexion sur son rĂŽle d’animateur. Pour acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences techniques. Moyens mis en place les critĂšres de validation sont prĂ©cisĂ©s en dĂ©but de stage. Chaque animateur rencontrera un membre de l’équipe de direction pour faire le point sur son travail, ses difficultĂ©s Ă©ventuelles et ses besoins de formation. La formation pourra prendre diffĂ©rents aspects documentation, pratiques d’activitĂ©s, aide Ă  la prise de recul et Ă  l’analyse de difficultĂ©s,
 LA VALIDATION DES STAGES PRATIQUES BAFA Chaque animateur stagiaire BAFA rencontrera au moins une fois par semaine le directeur et le rĂ©fĂ©rent au groupe d’ñge pour faire le point sur la validation de son stage pratique. La validation portera sur la prĂ©paration et le dĂ©roulement du sĂ©jour. La dĂ©cision sera prise par l’équipe de direction et s’appuiera sur les points suivants Sa capacitĂ© Ă  organiser et gĂ©rer les diffĂ©rents moments de la vie quotidienne des enfants. Sa capacitĂ© Ă  participer au travail de l’équipe. Sa capacitĂ© Ă  assurer la sĂ©curitĂ© affective et physique des enfants. Sa capacitĂ© Ă  gĂ©rer sa rĂ©flexion et avoir du bon sens. Rappel Un animateur BAFA a les mĂȘmes responsabilitĂ©s et effectue le mĂȘme travail qu’un animateur diplĂŽmĂ©. ANNEXE 2 RÉPARTITION DES TACHES Si chacun est garant du projet dans son ensemble, un certain nombre de fonctions sont donc rĂ©parties pour une plus grande efficacitĂ© PrĂ©paration Ensemble de l’équipe -projet pĂ©dagogique -rĂ©unions de prĂ©paration -projets d’animation, planning d’activitĂ© Directeur -Entretiens -prĂ©paration avec la commune ValdalliĂšre -prĂ©paration avec les structures d’accueil centre nautique, camping,
 -prĂ©paration du matĂ©riel pĂ©dagogique Pendant le centre et les mini-camps Selon les effectifs, nous devons respecter des taux d’encadrements suivant les Ăąges des enfants 1 animateur pour 8 chez les 3-5ans. 1 animateur pour 12 chez les 6-11ans. 1 animateur avec les 11 ans et +. Pour les mini-camps, les enfants sont toujours encadrer par 2 animateurs diplĂŽmĂ©s afin d’assurer la sĂ©curitĂ© des enfants. Le directeur reste la plupart du temps au bureau afin de gĂ©rer les journĂ©es -relation avec les structures, les mairies, les administrations, corps mĂ©dical,
 -la comptabilitĂ© -suivi des animateurs stagiaires -le matĂ©riel DES RÉUNIONS DE PRÉPARATIONS OBLIGATOIRES Pour faire connaissance avec les autres personnes. Pour s’approprier le projet pĂ©dagogique. Pour Ă©laborer l’organisation et le projet de fonctionnement de chaque tranche d’ñge. Pour pratiquer des activitĂ©s ensemble NĂ©cessitĂ© d’ĂȘtre d’accord avec le projet pĂ©dagogique et le projet de fonctionnement pour travailler ensemble ! Pour les mini-camps, une prĂ©paration avant le sĂ©jour Sur le matĂ©riel camping montage des tentes, organisation du campement. Un repĂ©rage des lieux Ă  l’avance. Sur l’organisation des activitĂ©s Ă  faire sur place. Pour les pĂ©riodes de vacances, une rĂ©union quotidienne et courte de l’équipe d’encadrement animateurs, directeur Elles a deux fonctions essentielles Bilan de la journĂ©e, analyse des difficultĂ©s Ă©ventuelles, recherche de solutions. PrĂ©paration de la journĂ©e du lendemain si l’animateur doit savoir adapter ce qu’il avait prĂ©vu Ă  la rĂ©alitĂ© du moment, il ne peut ĂȘtre question d’improvisation totale, source d’inquiĂ©tude et d’insĂ©curitĂ© tant pour l’animateur que pour l’enfant.
Laccueil de loisirs fait partie intégrante du centre ville et bénéficie de plusieurs transports en commun. - bus (187-184-162) Objectif opérationnel Démarche pédagogique Projet d'animation - Aménagement de l'espace - Participation aux tùches de la vie quotidienne (l'hygiÚne) - Etablir des rÚgles de vie (rangement et respect du matériels) et des locaux -
403 ERROR The Amazon CloudFront distribution is configured to block access from your country. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID zmvlA_bw0ChmuSI81MRC-K-4RDLMcWZvXtoE9A961P2fDGNQsVN8Vw== Offred'emploi Animateur / Animatrice d'activitĂ©s pĂ©riscolaires Ă  Saint-MĂ©dard-en-Jalles en Animation de loisirs auprĂšs d'enfants ou d'adolescents, DĂ©butant acceptĂ©, Contrat Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e - 10 Mois Animateur / Animatrice d'activitĂ©s pĂ©riscolaires Saint-MĂ©dard-en-Jalles : familles enfant projet pĂ©dagogique ‱ Des conseils pratiques pour animer un atelier autour du livre auprĂšs d'enfants. Tout public ‱ Ce site proposĂ© par le ComitĂ© dĂ©partemental d’incitation Ă  la lecture et Ă  l’écriture des jeunes dans le Nord dĂ©crit diffĂ©rentes actions susceptibles de s’inscrire dans des projets de dĂ©veloppement de la lecture. Tout public ‱ Une multitude d'idĂ©es d'activitĂ©s autour du livre jeunesse, pour tous les Ăąges. Tout public ‱ Le site de la FĂ©dĂ©ration des salons et fĂȘtes du livre jeunesse rĂ©fĂ©rence la majoritĂ© des salons consacrĂ©s Ă  la littĂ©rature jeunesse en France. Tout public ‱ Cette planche d'illustration rĂ©alisĂ©e par La Charte des auteurs et illustrateurs jeunesse permet aux enfant de mieux comprendre les diffĂ©rentes Ă©tapes de crĂ©ation d'un livre. À partir de 9 ans ‱ ProposĂ© par la Jeunesse et plein air, l’Arbre Ă  histoires des colos et des centres de loisirs est un jeu littĂ©raire numĂ©rique qui a pour thĂ©matique l’univers des sĂ©jours de vacances et des accueils de loisirs. Des fiches pĂ©dagogiques sur la lecture et l’écriture sont aussi disponibles. À partir de 9 ans ‱ Une sĂ©lection de plus de 800 livres jeunesse pour prĂ©-ados, prĂ©sentĂ©s et critiquĂ©s par des Ă©lĂšves du collĂšge d’Argences 14 sur leur site Le mot Ă  lire. À partir de 10 ans ‱ Vous trouverez sur le site Lirado des centaines de critiques de livres Ă  destination d'un public ado, mais aussi des interviews d’auteurs, l’actualitĂ© du secteur, etc. PrĂ©-ado / ados ‱ Lecture & Cie vous propose ses conseils de lecture et ses critiques de livres jeunesse, pour toutes les tranches d’ñges, des tout-petits aux ados. Tout public ‱ Des sĂ©lections de livres jeunesse par thĂ©matique, des conseils pour amĂ©nager et dynamiser un coin lecture ou une bibliothĂšque, des actualitĂ©s
 et bien d’autres choses vous attendent sur le site Livralire. Tout public ‱ Des dossiers pĂ©dagogiques pour mener des actions autour d'une riche sĂ©lection de livres jeunesse, avec des enfants. De 3 Ă  10 ans ‱ Le site Educalire diffuse des fiches pĂ©dagogiques, des rallyes lecture, des questionnaires et des documents d'exploitation des Ɠuvres littĂ©raires pour la jeunesse. De 3 Ă  10 ans ‱ Educsol, le portail national des professionnels de l’éducation, dresse une liste consĂ©quente d'ouvrages jeunesse albums, BD, romans, recueils de comptines, piĂšces de théùtre, abĂ©cĂ©daires, etc. recommandĂ©s pour leur intĂ©rĂȘt Ă©ducatif. De 3 Ă  10 ans SĂ©lection rĂ©alisĂ©e par Nicolas Mercier
4Typologie du public accueilli L'accueil de loisirs Carnot maternel accueille : 35 enfants en moyenne en accueil du soir (15 petits ,12 moyen, 8 grands) 10 enfants en moyenne en accueil du matin entre 2 et 6 maternelles et entre 3 et 8 élémentaires. En moyenne 35 enfants (10 petits ,17 moyen, 8 grands) le mercredi dont une dizaine qui restent en demi-journée
SommaireComment crĂ©er un projet d’animation?Comment formuler des activitĂ©s?Comment organiser des activitĂ©s?Comment monter un projet d’animation pour sa maison de retraite?Qu’est-ce qu’un projet d’animation dans Ehpad?Quelles activitĂ©s dans les maisons de retraite?Quel est le rĂŽle d’un animateur dans une maison de retraite?Comment Ă©valuer l’activitĂ© d’animation?Comment expliquer l’activitĂ©?Comment prĂ©parer une activitĂ© de peinture?Qu’est-ce qu’un projet d’animation?Qu’est-ce que l’animation?Qu’est-ce qu’une feuille d’activitĂ©?Quel est le but de l’animation? Parlons de la mĂ©thode, voici les 10 principales Ă©tapes de la gestion de projet Ceci pourrez vous intĂ©resser Noel Comment crĂ©er un joli village de Noel lumineux !. Clarifiez l’idĂ©e. Faire un inventaire. Élaborer un budget prĂ©visionnel. Formalisez le projet. Trouver un partenaire. CrĂ©ez un plan d’action. Livrer. ExĂ©cutez le projet. Mots de but verbes d’action – utilisez le verbe d’action spĂ©cifique au lieu du verbe gĂ©nĂ©ral, qui sera trop obscur. Les verbes d’action prĂ©supposent des actions observables que nous pouvons voir», vĂ©rifier ou mesurer. Lire aussi Quelle activitĂ© faire avec son enfant de 2 ans ?. Évitez les verbes tels que connaĂźtre, comprendre, dĂ©montrer, analyser, etc. Freelance 10 conseils pour organiser votre entreprise Voir l’article Comment occuper mon fils de 3 ans ?. 1 Connaissez vos heures d’efficacitĂ© et organisez votre travail en consĂ©quence. 
 2 Travailler Ă  domicile ne signifie pas qu’il est toujours disponible. 
 3 HiĂ©rarchisez les tĂąches par ordre d’urgence ET d’importance. 
 5 Prenez du temps pour les activitĂ©s commerciales. 
 6 RĂ©seau! 
 7 Continuez Ă  pratiquer. 
 8 GĂ©rez bien l’administration. A voir aussi Vous devez vĂ©rifier la peau du produit ou rechercher le nom du
 Comment configurer un projet d’animation sur Ehpad? Diagnostic pour connaĂźtre la situation globale et dĂ©terminer un plan d’action Ă  mettre en Ɠuvre. Mise en Ɠuvre le projet d’animation est initiĂ© par l’animateur et l’orientation se traduit en actions et activitĂ©s. Qu’est-ce qu’un projet d’animation dans Ehpad? Le projet d’animation EHPAD est une composante d’un projet institutionnel institutionnel. Il dĂ©termine les forces et prioritĂ©s retenues par l’établissement pour le dĂ©veloppement de la vie sociale des personnes ĂągĂ©es. Quelles activitĂ©s dans les maisons de retraite? Quels sont les types d’activitĂ©s dans les maisons de retraite mĂ©dicalisĂ©es? des ateliers autour des sens, de la mĂ©moire, de l’expression, des capacitĂ©s physiques, des activitĂ©s axĂ©es sur les nouvelles technologies, Ă©vĂ©nements ou Ă©vĂ©nements dans la maison de retraite, visites scolaires, petit spectacle, Quel est le rĂŽle d’un animateur dans une maison de retraite? Le rĂŽle du facilitateur est de dĂ©velopper, organiser et diriger des projets visant le dĂ©veloppement communautaire, la socialisation et l’autonomie. Il dĂ©veloppe des activitĂ©s qui facilitent la communication, l’adaptation au changement et plus gĂ©nĂ©ralement la mise en Ɠuvre de la vie sociale. A voir aussi Qu’est-ce que l’art?Il est liĂ© Ă  l’art peinture, sculpture, construction, etc., aux
 L’évaluation pratiquĂ©e comprend plusieurs Ă©tapes Ă©valuation initiale du dĂ©sir et des capacitĂ©s et dĂ©veloppement de la vie du projet, suivi des personnes dans les projets et activitĂ©s, Ă©valuation des objectifs, Ă©valuation multidisciplinaire et Ă©valuation professionnelle. Étape 1 DĂ©crivez qui vous ĂȘtes, ce que vous faites et pour qui. Étape 2 Dites-moi pourquoi vous l’avez fait! Étape 3 DĂ©crivez ce que vous construisez et surmontez. Étape 4 Expliquez votre objectif. Étape 5 obtenez les conditions. 1. PrĂ©parez le matĂ©riel pour l’activitĂ© Ă  l’avance et prĂ©voyez de ne rien faire pendant ce temps, Ă©tant 100% disponible pour l’activitĂ© et l’enfant. 2. Choisissez une peinture facile Ă  nettoyer Ă  l’eau, comme la gouache, l’aquarelle ou la peinture au doigt. A voir aussi Ce n’est pas parce que je ne cuisine pas beaucoup que je
 Qu’est-ce qu’un projet d’animation? Le projet d’animation dĂ©taille les actions Ă  mettre en Ɠuvre pour atteindre les objectifs fixĂ©s. Cela rassemble souvent plusieurs activitĂ©s de projet et dure plus longtemps. Cela peut concerner l’animation appropriĂ©e pour une opĂ©ration. Qu’est-ce que l’animation? Dans les domaines de l’illusion d’optique, des arts visuels et plus souvent de l’audiovisuel, l’animation est un ensemble de techniques qui, Ă  travers une sĂ©rie d’images, donnent au public l’illusion que les objets en rĂ©alitĂ© stationnaire sont dotĂ©s d’un mouvement naturel. Qu’est-ce qu’une feuille d’activitĂ©? La fiche d’activitĂ© nous informe du nom et du type d’activitĂ© proposĂ©e quoi?, De son objectif pourquoi?, Des progrĂšs comment?, Du nombre d’animateurs nĂ©cessaires par qui?, Du matĂ©riel nĂ©cessaire avec quoi?, Du lieu OĂč?, Jour et heure Quand?, Public cible Pour qui?, 
 Quel est le but de l’animation? L’animation consiste en une sĂ©rie d’actions dont les objectifs sont les suivants – Favoriser les relations sociales. CrĂ©er ou entretenir des relations entre les gens Ă  travers des activitĂ©s pour briser l’isolement et la monotonie, apprendre Ă  se trouver, trouver d’autres personnes et trouver des intĂ©rĂȘts communs.
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